宠物店管理系统(开宠物店如何管理宠物店的员工)

作为一个开了三年宠物店的小白老板给点建议：

1.最基本要求就是热爱小动物。其次就是耐心。宠物行业跟别的行业不一样，很枯燥。美容师每天面对各种狗狗猫猫，会很烦躁。所以没有一定耐心的人是干不了宠物美容。

2.招人方面：宠物行业毕竟是国内兴起没多久，顾客群体还是年轻人居多。所以招人这一块儿可以考虑年轻人为主。沟通方便，理解能力高，主要是顾客喜欢年轻人。

3.日常怎么管理员工？其实员工认不认真工作的前提是他的薪资。所以一定要选择提成制。干的多挣得多。老板毕竟是老板，哪怕再熟悉，上班时间没有朋友关系，只有老板与员工的关系。下了班之后爱怎么玩怎么玩。

4.一定要学会去体谅员工，多照顾他的日常困难。现在年轻人谁的身上都多少有点贷款或者信用卡透支。如果员工今天确实要还蚂蚁花呗差个500块钱，但是离发工资还有半个月，这个时候作为老板主动去跟他沟通，帮他解决当前的难关。这样至少在发工资之前这个员工绝对是认认真真工作的。

5.定期搞聚会，聚餐，有条件可以一起去旅旅游。其实很有意思的。