项目管理流程(工程现场项目管理有哪些工作流程)

1、场地协调管理工作2、材料调动协调管理3、管理人员调配、劳动力的调配工作4、材料款资金管理工作5、现场平面布置的合理性、防火、临时用电布置、临时给水布置、塔吊的位置、井架的布置等等6、食堂卫生制度的建立及定期检查，要有健康证明等等。

7、职工宿舍的防火制度的建立及定期安全检查工作8、现场安全设施的布置。