个人与团队管理(十个人的团队和一百个人的团队管理有什么区别)

1 管理风格不一样

10人的团队大家在一起靠的是彼此的情感链接，更多的是管理者要跟员工打成一片。

而管理100人的团队靠的是文化，靠的是管理者的个人魅力，靠的是管理者设置的制度。必须要用文化影响员工的行为，用制度规范、刺激员工的行动，用管理者的个人魅力去征服员工，赢得员工支持和信任。

2 考核不一样

10人团队的考核比较简单，而考核100人要考虑的更全面些，要考虑大多数员工的想法。

3 授权方式不一样

10人的团队基本上不需要授权，但100人的团队必须要有授权，因为此刻管理者的精力已经完全跟不上了，没有办法照顾到每个人，要通过授权的方式管理员工。

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