人力资源规划方案(人力资源计划的主要目的是什么)

首先看看人力资源计划的定义：

人力资源计划，又叫人力资源规划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。

人力资源规划就相当于指南针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定出相应的方案和计划。

人力资源计划的内容一般包含：

战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划等。

那么，人力资源计划的目的是什么？

人力资源计划是企业发展战略规划的重要组成部分，同时也是企业各项人力资源管理工作的基础和依据。

1．规划人力发展

人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训。

2．人力资源的合理运用

人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况，进而谋求合理化，以使人力资源能配合组织的发展需要。

3．配合组织发展的需要

针对多变的环境因素，配合组织发展目标，适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源。

4．优化用人成本

人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。

5、有助于员工做好职业生涯规划

只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。